Servicio VMI – Vendor Managed Inventory
En Do Better Perú implementamos modelos VMI, Vendor Managed Inventory, para empresas que necesitan mejorar la disponibilidad de materiales críticos, reducir quiebres de stock y ordenar la reposición con mayor visibilidad y control.
Este servicio permite pasar de una gestión reactiva del inventario a un modelo colaborativo entre cliente, proveedor y operación. De esta forma, las decisiones de reposición se basan en información real, consumo efectivo y reglas previamente definidas.
Nuestro enfoque busca mejorar la continuidad operacional, reducir capital inmovilizado y construir una operación de abastecimiento más previsible, eficiente y medible.
El problema que resolvemos
Muchas empresas enfrentan brechas en la gestión de inventarios que afectan directamente la disponibilidad de materiales, la continuidad de la operación y el uso eficiente del capital.
Entre los problemas más frecuentes se encuentran:
- Faltantes de materiales críticos que generan demoras o paralizaciones.
- Exceso de stock y capital de trabajo inmovilizado.
- Baja visibilidad sobre consumos reales, reposición y niveles disponibles.
- Procesos manuales, poco coordinados o dependientes de criterios individuales.
- Falta de reglas claras entre cliente, proveedor y operación.
- Dificultad para medir, exigir y mejorar el desempeño del abastecimiento.
Propuesta de Valor
En Do Better Perú transformamos la gestión de inventarios en un modelo colaborativo, controlado y orientado al desempeño.
A través de VMI, conectamos información de consumo, stock, reposición y proveedores para que la operación funcione con reglas claras, visibilidad compartida y menor dependencia de urgencias.
El valor del modelo no está solo en reponer mejor. También permite anticipar necesidades, reducir inventario innecesario y mejorar la continuidad operativa.
Además, ayuda a construir una relación más ordenada entre las áreas usuarias, abastecimiento, proveedores y operación logística.
El resultado es una gestión más confiable, con menos quiebres, menos desvíos y mayor control sobre lo que realmente impacta en el negocio.
¿Cómo funciona nuestro Servicio VMI?
1.Diagnóstico
inicial
Analizamos consumos, criticidad de materiales, patrones de demanda, niveles de stock, reposición actual y capacidades operativas tanto del cliente como del proveedor.
Este diagnóstico permite identificar brechas y definir qué materiales pueden gestionarse bajo un modelo VMI.
2. Diseño del
modelo VMI
Definimos políticas de reposición, niveles mínimos y máximos, responsabilidades, reglas de gestión, KPI y acuerdos operativos.
También establecemos cómo se compartirá la información y cómo se medirá el cumplimiento del modelo.
3. Implementación
del VMI
Acompañamos la puesta en marcha del modelo, integrando procesos, coordinación y seguimiento entre cliente, proveedor y áreas internas.
Durante esta etapa se ajustan rutinas, reportes y responsabilidades para asegurar una operación estable.
4. Seguimiento
y optimización
Monitoreamos continuidad de inventario, nivel de servicio, desvíos, cumplimiento de acuerdos y desempeño del proveedor.
Con esta información se realizan mejoras permanentes para mantener el modelo actualizado y efectivo.
Alcance del Servicio VMI
- Identificación de materiales críticos, estratégicos o de alta recurrencia.
- Definición de políticas de inventario, reposición y niveles objetivo.
- Acuerdos de nivel de servicio, SLA y KPI de desempeño.
- Gobernanza y reglas de gestión entre cliente, proveedor y operación.
- Integración con ERP, WMS u otros sistemas de soporte, cuando corresponde.
- Acompañamiento operativo y mejora continua del modelo.
Industrias donde generamos mayor impacto
VMI para Minería
Implementamos modelos VMI para repuestos, insumos críticos y materiales operativos en faenas y bodegas mineras.
Este modelo permite mejorar disponibilidad, controlar el inventario y reducir riesgos asociados a quiebres de stock en entornos de alta exigencia.
VMI para Oil & Gas
Diseñamos modelos de gestión VMI para materiales críticos, consumibles, repuestos y recursos operacionales en entornos complejos y regulados.
El foco está en asegurar disponibilidad, reducir riesgos de desabastecimiento y mejorar la coordinación entre proveedores y operación.
VMI para Consumo Masivo
Aplicamos modelos VMI para optimizar la reposición de materiales, productos terminados, insumos o recursos de alta rotación.
Este enfoque ayuda a planificar mejor, sostener disponibilidad y reducir inventario inmovilizado.
Resultados esperados con el Servicio VMI
- Mayor disponibilidad de materiales críticos.
- Reducción de quiebres de stock y paradas operativas.
- Menor inventario y reducción del capital inmovilizado.
- Más visibilidad y control sobre el stock.
- Proveedores medidos y gestionados por desempeño.
- Operación más previsible, eficiente y confiable.
Clientes que ya confían en Do Better
